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深圳市睿鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

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ISO9001原則4:過程方法
ISO9001原則4:過程方法將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程來進(jìn)行管理，可以達(dá)到預(yù)期的目的。實(shí)施本原則要開展的活動(dòng)：對(duì)過程給予界定，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。識(shí)別并測(cè)量過程的輸入和輸出。根據(jù)組織的作用識(shí)別過程的界面。評(píng)價(jià) 		2025-04-25
ISO9001原則5:管理的系統(tǒng)方法
ISO9001原則5:管理的系統(tǒng)方法對(duì)制訂的目標(biāo)，識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互聯(lián)系的過程所組成的體系，助于提組織的和效率。實(shí)施本原則要開展的活動(dòng)：通過識(shí)別或展開影響既定目標(biāo)的過程來定義體系。以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式建立 		2025-04-25
ISO9001原則6:持續(xù)改進(jìn)
ISO9001原則6:持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)組織的目標(biāo)。實(shí)施本原則要開展的活動(dòng)：將持續(xù)地對(duì)產(chǎn)品、過程和體系進(jìn)行改進(jìn)作為組織每一名員工的目標(biāo)。應(yīng)用有關(guān)改進(jìn)的理論進(jìn)行漸進(jìn)式的改進(jìn)和突破的改進(jìn)。周期性地按照“的準(zhǔn)則 		2025-04-25
ISO9001原則7:基于事實(shí)的決策方法
ISO9001原則7:基于事實(shí)的決策方法決策是建立在對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行合乎邏輯和直觀的分析基礎(chǔ)上。實(shí)施本原則要開展的活動(dòng)：對(duì)相關(guān)的目標(biāo)值進(jìn)行測(cè)量，收集數(shù)據(jù)和信息。數(shù)據(jù)和信息具有夠的精、和可獲取。使用方法分析數(shù)據(jù) 		2025-04-25
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