隨著模具在我們的生活中使用越來越廣泛,標準化管理模具廠也是越來越重要,對于企業來說只有標準化規則話才能夠更好的發展。模具定制加工廠家,
(1)對產品和圖紙數據進行標準化管理
進行有效的管理,可以保證資料的全面性和一致性,專業模具生產制作,使得資料可以達到有效共享和有效查詢利用。預防由于因數據的不一致,圖紙的不規范而造成有問題沒有被及時發現和糾正,造成模具需要返工維修,增加模具的制造成本,影響交期。
(2)建立公司自己的質量檢測模具部門,規范各種檢測手段。去除僥幸心理。推薦模具制作加工,加強設計、操作者的責任心。減少馬虎大意照成的傷害。
(3)完善“客戶—市場-工程-采購-制造-倉庫-注塑”等部門之間的溝通與監督,全面了解客戶的模具技術要求和建議,記錄、總結要求并及時準確傳達到各部門,避免反復,從而節省模具費用和交樣時間。
對于每個客戶,每筆訂單都要做到記錄在案,這些檔案公司里每個部門都要可以找到的,這樣對于前期銷售或者后期的服務都是有作用的,同時可以跟進每一步進程,減少出現不必要的錯誤。