ICTI認證孩之寶驗廠(Hasbro)之于玩具企業(yè)

孩之寶驗廠(Hasbro)之于玩具企業(yè)ICTI認證
就ICTI守則的影響及其發(fā)展前景，《鳳凰周刊》采訪了玩具協(xié)會負責(zé)該認證計劃的負責(zé)人Alan Hassenfeld（以下簡稱Hassenfeld）。他同時還是二大玩具牌—孩

之寶公司（Hasbro）的董事長。 

問：作為孩之寶公司董事長，是什么原因促使你出任ICTI的認證負責(zé)人？ 

Hassenfeld：孩之寶公司在玩具行業(yè)有著悠久的歷史，到我已經(jīng)是三代了。玩具產(chǎn)品重要的客戶就是兒童，可以說，是玩具和兒童成就了孩之寶。我們希望交到兒童手里的玩

具是“清潔”的，沒有沾上工人的血和淚。

問：你曾經(jīng)說過，在《ICTI商業(yè)行為守則》出臺之后，玩具“血汗工廠”將不復(fù)存在。你為何對前景如此樂觀？
Hassenfeld：玩具協(xié)會制訂了一個Date Certain計劃，敦促各國行業(yè)協(xié)會的玩具牌商確定一個期限，要求代工工廠在該日期之前積極參加玩具協(xié)會的認證計劃并獲得認

證，否則將不向這些工廠下訂單。我們已經(jīng)對“血汗工廠”宣戰(zhàn)。但是，要達到這個目標(biāo)，需要各個環(huán)節(jié)的通力合作，從工人、工廠，到牌和貿(mào)易代理商、買家、跨國零售

商。這也許會是一個漫長的征程，重要的是，我們已經(jīng)開始。

問：參加這項認證，是否會增加工廠方面的成本負擔(dān)？
Hassenfeld：各地的企業(yè)在高的效率、低的成本方面都面臨越來越大的壓力。但我們認為， 認證計劃CARE Process雖然會使企業(yè)增1定的成本，卻敦促了企業(yè)遵守行業(yè)的標(biāo)

準(zhǔn)。事實上，主要的玩具牌商和許多零售商都接受了CARE Process，這使得遵守ICTI守則的要求和成本對于工廠都是平等的，不會成為削弱競爭力的一個因素。

問：眾多非組織(NGO)經(jīng)常發(fā)布調(diào)查報告，指責(zé)跨國公司在“血汗工廠”的問題上監(jiān)督不力。是不是這種外界的壓力促使買家要求玩具工廠參加ICTI的認證？
Hassenfeld：在保護勞工權(quán)益的事業(yè)中，NGO扮演了重要的角色。在某種程度上，我們要通過NGO來獲悉，在向玩具產(chǎn)業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品的工廠中，有哪些違反玩具協(xié)會守則

的行為。我們感謝他們在推進ICTI守則的過程中所作出的貢獻。實際上，在=玩具協(xié)會CARE Foundation的治理委員會當(dāng)中，我們還邀請了幾位來自NGO的代表。
當(dāng)然，不能排除某些NGO的所謂調(diào)查和指責(zé)不是從事實出發(fā)的。合格的NGO應(yīng)該起到“眼睛”（觀察）和“耳朵”（傾聽）的作用。

問：在NGO對跨國公司的批評中，很重要的一個內(nèi)容是：跨國公司拿走了經(jīng)濟“大蛋糕”中大的一塊；而玩具工廠處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，面對跨國公司不斷壓低的采購價格，

無力來改工人的工作條件和待遇。
Hassenfeld：這種說法是無根據(jù)的。實際上，買家面臨的競爭壓力并不比玩具工廠小，他們的利潤率并沒有外人想象的那么高。大的一塊蛋糕？有的買家得到的“蛋糕”

實際上比工廠得到的還要小。誰賺了多的錢？這個問題不是那么簡單。有一點可以肯定，運營效率高的企業(yè)，成本更低，因而利潤多。
孩之寶不能說自己做的事100都是正確的，有些事情不是我們能夠控制的—我們致力于推進ICTI守則，開展各研討會，就是希望培訓(xùn)和教育玩具工廠，讓他們參與到“清潔”玩

具行動的事業(yè)中來。現(xiàn)在列車已經(jīng)啟動，玩具工廠主應(yīng)該決定，是趕上這趟車，還是被列車拋棄。我們希望淘汰不合格者。

問：問題在于，《ICTI商業(yè)行為守則》會是開往目的地的惟一的那趟列車嗎？
Hassenfeld：實際上，在ICTI守則認證的推行過程中，大的難點在于零售商。如果他們不承認ICTI守則，繼續(xù)執(zhí)行自己的審核標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)內(nèi)沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范，“血汗工

廠”和貪婪的人們就有繼續(xù)生存的空間。
跨國零售商也在觀望，看ICTI守則推行的如何。我可以告訴你一個新的進展，=玩具協(xié)會、幾個主要的玩具買家正在和幾家跨國零售商協(xié)商，早有望在2006年3月份就

ICTI守則達成一個協(xié)議。雖然我不能透他們的公司名字，但這些零售商是重要的公司。

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