商業計劃書（Business Plan）是VC人審慎和理性篩選項目的重要依據，它能幫助創業企業找到VC或者戰略合作伙伴。如果你想高起點的運作你的項目，你還得準備一套符合商務慣例、真實可信、具有說服力的商業計劃書。
商業計劃書（BP）可以包括但不限于如下內容：商業計劃書摘要、行業背景分析、行業痛點分析、項目總體規劃、產品和服務、生產工藝方案、生產設備簡介、技術實力分析、項目專利簡介、商業模式分析、項目亮點分析、項目公司簡介、公司組織架構、經營管理團隊、項目專家顧問、歷史財務狀況、生產基地簡介、項目資源優勢、項目合作機構、市場渠道優勢、品牌打造策略、市場競爭分析、市場分銷渠道、市場營銷策略、SWOT分析、資金使用計劃、項目財務分析、VC退出方式、風險分析與控制等。
北京天創達（Beijing SkyCreat）認為專門來自于長期的堅持和長期的經驗，創業者要想在某一個行業或者某個領域獲得成功，那么他們必須是這個領域的專門人士，創業者在行業競爭中堅持生存下來，都具有這個行業的長期經驗。正所謂“人一生只能做好一件事”。我們同樣需要堅持這個理念，把自己的心沉下來，屏蔽客戶獲得融資“一飛沖天”的誘惑，扎扎實實地堅持在這個行業中做好自己的工作，我們專門提供商業計劃書和可行性研究報告的策劃和編制服務。編寫企業戰略規劃、編制企業管理制度匯編、代做企業風險管理報告、股權激勵計劃方案設計、企業分紅權激勵方案設計等。
北京編制企業管理制度匯編
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