
互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該成為我們?nèi)嬲J(rèn)識和深刻理解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅有助于我們分析當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素配置的方向和特征,也有助于我們把握改革發(fā)展的方向。
所有人都在講社交電商,講場景從供應(yīng)鏈升級、流量升級變成場景升級,為什么會帶來場景的升級和變化呢?
我們認(rèn)為四個核心趨勢賦能了整個的行業(yè)變化。
第一,人的社交天性;
第二,個體意識的覺醒;
第三,科技放大個體影響;
第四,消費(fèi)升級。
這四個核心關(guān)鍵點(diǎn),組成了我們對新商業(yè)文明,對整個社交電商的理解。
一、拼寶團(tuán)搶:
1、搶團(tuán)人數(shù):21~51人,人數(shù)團(tuán)長設(shè)定。
2、搶團(tuán)規(guī)則:每次搶團(tuán)之前要確保賬號內(nèi)大于等于搶團(tuán)商品的金額!參與搶團(tuán)后只有一個人會搶購成功,搶購成功后平臺按地址發(fā)貨。(每人每天系統(tǒng)自動識別只能搶購成功一次)
3、參與搶團(tuán)未搶購到商品者鼓勵B2B一個,B2B大小是搶團(tuán)商品金額的20%均分給未搶到的會員。
4、分享獎勵:拿直推收益的50%(管道收益)例:A推B,A和B各得10元B2B一個,A會額外再得5元,注:當(dāng)B是團(tuán)長時,A拿不到B的發(fā)團(tuán)收益。搶團(tuán)收益正常獲得50%。商城消費(fèi)獲得的獎勵也算收益。
5、團(tuán)長規(guī)則:
小團(tuán)長(3000金豆)
中團(tuán)長(9000金豆)
大團(tuán)長(3萬金豆)
團(tuán)長必須要有足夠金豆之后方可向平臺申請團(tuán)長資格!
6、團(tuán)長收益:每個級別的團(tuán)長收益都是15天1.5倍出局,出局后有足夠的金豆可再次申請做團(tuán)長。注:體驗(yàn)團(tuán)長每人只限做一次,收益是2倍出局!每次發(fā)團(tuán)得到發(fā)團(tuán)金額15%收益。
二、拼寶商城發(fā)團(tuán)次數(shù):
1.小團(tuán)長每天可發(fā)團(tuán)10次,
100產(chǎn)品發(fā)團(tuán)6次,300產(chǎn)品發(fā)團(tuán)3次,500產(chǎn)品發(fā)1團(tuán)次。每天收益300。
2.中團(tuán)長每天可發(fā)團(tuán)22次。
100的發(fā)團(tuán)9次,300的發(fā)團(tuán)7次,500的發(fā)團(tuán)6次,每天收益900
3.大團(tuán)長每天可發(fā)團(tuán)72次。
100的發(fā)團(tuán)30次,300的發(fā)團(tuán)20次,500的發(fā)團(tuán)22次,每天收益3000。
隨著需求得到滿足,社群的用戶需求也在發(fā)生變化。大家從買得到變成要買得好,解決品牌品質(zhì)的保障。所以慢慢線下出現(xiàn)了百貨商店,線上出現(xiàn)了京東。隨著人群需求的不斷變化,以人為中心的體驗(yàn)式購物,變成以人、以場景為購物的需求。
我們認(rèn)為社交電商必然會改變這個時代,這是社交電商三個核心的驅(qū)動力,會改變整個行業(yè)和格局。
社交電商本質(zhì)是一個供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈升級的核心在于社交。社群有一個非常明顯的特點(diǎn),按照人群去進(jìn)行劃分。從做產(chǎn)品的需求,變成了按人群去劃分。滿足這個人群所有的需求,而這個需求會帶來很大的特點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”眾所周知,所有的商業(yè)模式都是和人打交道。現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng),很多企業(yè)就在考慮轉(zhuǎn)型,大家都想把“互聯(lián)網(wǎng)+”也移植到自己的商業(yè)模式中。