重點人員預警管控系統(tǒng)開發(fā),政法委社會治安防控平臺建設
重點人員預警管控系統(tǒng)通過對重點人員走訪調(diào)查,建立重點人員實時動態(tài)信息檔案,通過不同數(shù)據(jù)模型靈活實現(xiàn)對重點人員的四色等級預警管理,及時發(fā)現(xiàn)和制止重點人員潛在的危害可能,更好地維護社會治安。 重點人員預警管控系統(tǒng)開發(fā)咨詢電微:【138--2315--3201】
重點人員動態(tài)控制系統(tǒng)以智能報警、動態(tài)跟蹤、分色處理、知識和方向為建設目的,分別構建關鍵人員的常規(guī)控制功能和關鍵人員的臨時控制功能,配合集成模型和研究判斷工具,實現(xiàn)公安機關對關鍵人員活動的管理和控制。
重點人員動態(tài)管控系統(tǒng)開發(fā)方案模塊
1、人員布控
所有已經(jīng)列管的重點人員,民警現(xiàn)實狀態(tài)評估為“失控狀態(tài)”,所隊管理員審批后,系統(tǒng)自動布控。
2、預警比對
已經(jīng)列管的重點人員,形成一個重點人員基礎信息庫。
每個重點人員允許有多個人員類別。
新增數(shù)據(jù)實時與重點人員基礎信息庫進行比對,比中的產(chǎn)生預警信息
3、預警分發(fā)
所有預警信息,都自動分發(fā)給列管民警、所在單位、所在警種。
4、預警分級 有需要系統(tǒng)開發(fā)請聯(lián)系我QQ:2756126100
所有預警信息都在大數(shù)據(jù)分析平臺,按照預設模型進行計算,根據(jù)計算結果預警分為四級:紅色、橙色、黃色、藍色
5、分析研判:將重點人員管控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、日志同步到大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),維度進行分析
重點人員預警管控系統(tǒng)通過對重點人員走訪調(diào)查,建立重點人員實時動態(tài)信息檔案,通過不同數(shù)據(jù)模型靈活實現(xiàn)對重點人員的四色等級預警管理,及時發(fā)現(xiàn)和制止重點人員潛在的危害可能,更好地維護社會治安。 重點人員預警管控系統(tǒng)開發(fā)咨詢電微:【138--2315--3201】
重點人員動態(tài)控制系統(tǒng)以智能報警、動態(tài)跟蹤、分色處理、知識和方向為建設目的,分別構建關鍵人員的常規(guī)控制功能和關鍵人員的臨時控制功能,配合集成模型和研究判斷工具,實現(xiàn)公安機關對關鍵人員活動的管理和控制。
重點人員動態(tài)管控系統(tǒng)開發(fā)方案模塊
1、人員布控
所有已經(jīng)列管的重點人員,民警現(xiàn)實狀態(tài)評估為“失控狀態(tài)”,所隊管理員審批后,系統(tǒng)自動布控。
2、預警比對
已經(jīng)列管的重點人員,形成一個重點人員基礎信息庫。
每個重點人員允許有多個人員類別。
新增數(shù)據(jù)實時與重點人員基礎信息庫進行比對,比中的產(chǎn)生預警信息
3、預警分發(fā)
所有預警信息,都自動分發(fā)給列管民警、所在單位、所在警種。
4、預警分級 有需要系統(tǒng)開發(fā)請聯(lián)系我QQ:2756126100
所有預警信息都在大數(shù)據(jù)分析平臺,按照預設模型進行計算,根據(jù)計算結果預警分為四級:紅色、橙色、黃色、藍色
5、分析研判:將重點人員管控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、日志同步到大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),維度進行分析