好市多價格,廠家,圖片,認(rèn)證服務(wù)深圳市睿鼎企業(yè)管理咨詢

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美國好市多公司簡介
好市多(Costco)源自兩家店的合并。1976年由Sol和Robert Price在圣地亞哥Morena Boulevard的一家廢棄

的飛機庫成立了價格會員店（Price Club），它是一家面對商業(yè)購買者的全新會員店。1983年一家好市多倉

儲店在西雅圖開張，1993年在慶祝開店10周年時，股東同意將價格會員店和好市多倉儲店合并，成立價格好

市多。1997年公司正式將名稱從價格好市多改為好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名為

好市多倉儲公司（Costco Wholesale Corporation）。至2003年，好市多年銷售額達(dá)417億美元，有407家倉

儲店，10.3萬員工，2000萬忠實的會員和4000萬持卡消費者。好市多成為美國第六大零售商。
好市多起初只是向小型企業(yè)提供服務(wù)，但是后來發(fā)現(xiàn)如果選擇向一些非企業(yè)的個人會員也提供服務(wù)會給公司

帶來大的收益。有了這個想法，倉儲會員式企業(yè)開始擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模。1983年，一家Costco倉儲商店在西雅圖

開業(yè)。Costco成為了一家在短短的不到六年的時間里銷售利潤從零增到30億美元的公司。1993年，Costco公

司和“價格俱樂部”合并，合并后的公司命名為PriceCostco，共有206家連鎖店，每年的銷售額可達(dá)160億

美元。從1997年開始，公司恢復(fù)了價格成本的名字，在范圍內(nèi)開設(shè)了335家連鎖店，近年來公司的財政收入

達(dá)到了的30多億美元。
好市多是一家倉儲會員式企業(yè)，致力于給顧客帶來價格和質(zhì)量滿意的商品。價格成本的連鎖店已經(jīng)發(fā)展到了

的300多個地區(qū)，商品種類繁多，對待會員還有額外的服務(wù)內(nèi)容，所做的1切都是為了使顧客在購物時保持愉

悅的心情。
好市多經(jīng)營理念
好市多是會員制倉儲批發(fā)俱樂部的創(chuàng)始，成立以來即致力于以可能的低價格提供給會員高的產(chǎn)品的質(zhì)量的牌

商品。目前COSTCO 在經(jīng)營452 家的賣場，分布遍及七個國，年營業(yè)額過新臺幣1.4 兆元，為過4500 萬的會

員提供好的服務(wù)，毋庸置疑COSTCO 已是倉儲批發(fā)賣場。
營運理念
盡可能以低價格提供會員高的產(chǎn)品的質(zhì)量的商品，是好市多一向秉持的經(jīng)營理念，為了達(dá)成此目標(biāo)，我們須

竭力降的營運成本，將省下的錢饋給會員。
在商品策略上：選擇市場上受歡迎的牌商品。以較大數(shù)量的包裝銷售，降成本并相對增加價值。持續(xù)引進(jìn)新

的有特色的進(jìn)口商品以增商品的變化。反應(yīng)廠商降價
或進(jìn)口稅率的降饋給會員。
在賣場的經(jīng)營管理上：商品以原運送棧板的方式進(jìn)貨并陳列于簡單的賣場環(huán)境。提供會員整潔的購物空間，

走道寬敞、舒服。商品的處理，有關(guān)溫度控制及衛(wèi)生均有嚴(yán)
格控管。盡可能的提供給會員多的服務(wù)，例如：輪胎安裝 / 平衡服務(wù)，視力檢查 / 鏡架調(diào)整服務(wù)，停車。

賣場采自助式，并使用紙箱而非塑膠袋包裝商品
。 微量的廣告文宣。
好市多收取會員費：會員每年所繳交的會員費能幫助好市多減少許多營運及管理成本，使得商品的價格，整

體來說都較其他競爭者為低，因而創(chuàng)多的價值饋給會員。所以，越常來好市多購物，您就省得越多，而您只

需每年付1次少許的會員費。